Spornen die Chancen der Digitalisierung Ihre Mitarbeiter an oder sorgen sie für Ängste?
Gibt es in Ihrem Unternehmen ausreichend Ressourcen, um in der digitalen Welt die Marktposition auszubauen?
Matthias Büchs • Berater • Interim Manager • Beirat
Mein Ansatz
Ich begleite Unternehmen langfristig durch die verschiedenen Phasen der digitalen Transformation: als Berater, Interim Manager und Beirat. Mein Prinzip: Veränderung und Stabilität in Einklang bringen, Menschen mitnehmen, nachhaltige Erfolge schaffen.
Ergo: Gemeinsam die Chancen der Digitalisierung nutzen.
Mein Versprechen
Gemeinsam identifizieren wir die erfolgskritischen Themen Ihres Unternehmens und entwickeln auf Basis der vorhandenen Stärken und Ressourcen neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle.
Als Ihr Berater, Begleiter und Umsetzer sorge ich dafür, dass die Fragen, die für die Zukunft Ihres Unternehmens von Bedeutung sind, nicht mehr im operativen Alltag untergehen, sondern beantwortet und gelöst werden. Versprochen!
Meine Leistungen
Strategie & General Management
- Strategische Grundaussagen des Unternehmens überprüfen
- Neue Geschäftsmodelle entwickeln und beurteilen, die sich durch die Möglichkeiten der Digitalisierung ergeben
- Unternehmenszukäufe integrieren und erworbene Unternehmen führen
- Prozesse und Strukturen anpassen
- Mitarbeiter einbinden und mitnehmen
Produkt & Business Development
- Neue Produkte im Rahmen der Unternehmensstrategie entwickeln, testen und einführen – vorzugsweise auf Basis vorhandener Ressourcen und Stärken
- Vorhandene Daten zur Gestaltung neuer Angebote analysieren
- Bestehende Kundenbeziehungen zur Entwicklung neuer Produkte nutzen – insbesondere Subskriptions-Modelle
Vermarktung & Vertrieb
- Kommunikation mit Kunden überprüfen und anpassen – insbesondere im Bereich Social Media
- Vertriebsstruktur in Bezug auf e-Commerce-Opportunitäten überprüfen und anpassen
- Kooperationsmodelle mit Markt-Teilnehmern entwickeln und umsetzen
Ihr Mehrwert
- Neue Angebote schnell im Markt anbieten können durch Veränderung von Prozessen.
- Kompetenzen in den eigenen Reihen aufbauen, die im Rahmen der digitalen Transformation notwendig sind.
- Nachhaltiger Geschäftserfolg und Entwicklung der Organisation.
- Bestehende Ressourcen im Unternehmen erkennen und besser nutzen können.
- Neue Chancen erkennnen und den entscheidenden Schritt voraus sein.
Ich bin diese Wege bereits mehrfach erfolgreich gegangen. Gerne teile ich meine Erfahrungen mit Ihnen!
Mein Spielfeld
Ich bin neugieriger und respektvoller Begleiter für Ihre zielgerichtete Entwicklung:
In der Rolle als
- Berater
- Interim Manager
- Beirat
In den Bereichen
- General Management
- Produkt- und Business-Development
- Vermarktung und Vertrieb
In den Branchen
- Medien, Entertainment, Bildung
- Internet & IT
- Konsumgüter, Spielwaren
- Dienstleistung
Für die Zielgruppen
- Familienunternehmen, Mittelstand
- Start Ups und Grown Ups
- Family Offices
Referenzen
„Mehrwerk ist ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen, das einen klaren Branchenfokus hat. Matthias Büchs unterstützt mich als aktiver Beirat maßgeblich dabei, ein neues, zukunftssicheres Geschäftsfeld aufzubauen.“
Frank Hippen, Geschäftsführer und Inhaber, Mehrwerk GmbH
„Als Gründer war es mir eine Freude, mit Matthias Büchs zusammen zu arbeiten. Matthias führt Beteiligungen partnerschaftlich, wertschätzend und mit hoher Leidenschaft für das Produkt – aber auch immer sehr konsequent.“
Marcus Seidel, Gründer und CEO von Businessangels.de (u.a. Gutscheine, de, Adcell)
„Besonders schätzen wir an Matthias Büchs sein Durchhaltevermögen, um Projekte langfristig zum Erfolg zu führen. Bis heute greifen wir gerne auf seine Kompetenzen zurück, um neue Geschäfte gemeinsam mit ihm zu beurteilen.“
Sabine und Dieter Castenow, Geschäftsführer(in) und Inhaber, Agentur Castenow
„Ich schätze die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Matthias Büchs. Mir imponiert, dass er ein gutes Auge hat, Geschäftspotentiale zu erkennen und in der Lage ist, diese Geschäfte auch in einem komplexen Umfeld zum Erfolg zu führen.“
Stephan Schubert, General Partner und Gründer, STS Ventures
„Die Zusammenarbeit mit Matthias Büchs war immer auf Augenhöhe und von großer Wertschätzung geprägt. Bis heute schätze ich seinen unternehmerischen Blick auf neue Angebote und Geschäftsmodelle.“
Eva-Maria Bauch, Geschäftsführerin, Gruner&Jahr Digital Products
„Ich kenne Matthias Büchs als einen Menschen, der immer auf der Suche nach neuen Themen ist, sehr klar analysieren kann, seine Entscheidungen ganzheitlich trifft und sich als ein verlässlicher Partner für uns auszeichnet.“
Dr. Christoph Schneider, Geschäftsführer, Amazon Prime Video
„Bei Matthias Büchs hat mich beeindruckt, dass es ihm – auch in stürmischen Zeiten mit tiefgreifenden Veränderungen – immer gelungen ist, die Mitarbeiter an Bord und die Motivation hoch zu halten.“
Marc Schröder, Chief Strategy Officer, Mediengruppe RTL Deutschland
„Matthias Büchs ist einer der Architekten des Erfolges unseres Unternehmens. Er hat die Organisation rechtzeitig re-strukturiert und seine strategischen Leitlinien haben dazu geführt, dass wir uns langfristig erfolgreich am Markt etabliert haben.“
Claude Schmit, Geschäftsführer, Super RTL
Kompetenzen
Meine Erfahrung
- Über 20 Jahre Erfahrung als Berater und Geschäftsführer
- Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
- Entwicklung von Organisationen und deren Produktpalette, initiiert durch die Chancen der Digitalisierung
- Sanierung/ Re-Strukturierung von Unternehmen mittlerer Größe
Meine Ergebnisse
- Nachweislich erfolgreicher Aufbau neuer Geschäftsmodelle
- Aufbau zahlreicher neuer Marken für attraktive Zielgruppen
- Erfolgreiche Führung und schnelle Integration erworbener Unternehmen
- Durchgängig hohe Stabilität der Mitarbeitermotivation
Meine Arbeitsweise
- Analytisches und strukturiertes Vorgehen, ganzheitliches Denken
- Gespür für individuelle Veränderungsfähigkeit von Menschen und Organisationen
- Kenntnis Mittelstand, Konzern und Start-Up
- Schneller Aufbau von Vertrauen, unpolitisch, loyal, respektvoll
- Begeisterung für das Produkt, Neugierde
- Breites Netzwerk aus Geschäftspartnern und Alumni (WHU und INSEAD)
Wer bin ich?
Nach Studium an der WHU in Koblenz Einstieg als Berater bei Booz, Allen & Hamilton (heute: Strategy&). Danach MBA am INSEAD in Fontainebleau und anschließend Start bei Bertelsmann.
Zunächst in Stabsabteilung, verantwortlich für M&A im Verlagsbereich, danach Wechsel zu Super RTL (Joint Venture RTL Group und Disney), dort zunächst Aufbau des Senders als kaufmännischer Leiter, später Verantwortung für gesamte Operations, insbesondere Aufbau des Digitalgeschäftes.
In 2007 Übernahme des Onlinegeschäftes der Mediengruppe RTL Deutschland (gebündelt in der RTL Interactive), dort Überarbeitung und Ausbau des Digitalportfolios und Verankerung der Digitalaktivitäten und -kompetenzen in der RTL Mediengruppe.
In 2017 Start als selbständiger Unternehmer mit plantB. Begeisterter Familienvater mit 5 Kindern, wohnhaft im Rheinland.
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Last but not least
Fragen an Matthias Büchs
Beginnen wir mit plantB, was bedeutet der Name?
„Nein, es ist nicht „Plan B“! Auch, wenn eine Verwechslungsgefahr besteht, die ich gerne in Kauf nehme, es ist „plantB“: „plant“ steht nicht nur für meine Freude an der Natur, sondern sinnbildlich für mein Ziel, gemeinsam mit meinem Kunden aus kleinen Pflänzchen – den Geschäftsideen – ein erfolgreiches Geschäft zu machen, sei es ein neues Produkt, ein neuer Geschäftsbereich oder ein erfolgreiches Start-Up. Das „B“ steht für Büchs. Und die Farben? Das Logo hat meine Frau kreiert und sie hat ganz zufällig mit schwarz-weiß-grün die Vereinsfarben meines Lieblings-Fußballvereins gewählt. Eine gute Wahl.“
Was macht Ihnen Freude in Ihrer täglichen Arbeit?
„Ich habe großen Respekt vor den herausragenden, unternehmerischen Leistungen, insbesondere von typisch mittelständischen Familienunternehmen, die sehr oft eine führende Rolle in ihrem Marktsegment spielen.
Zusammen mit der Geschäftsführung bzw. mit den Gesellschaftern diese Unternehmen so fit zu machen, dass sie für die kommenden Herausforderungen gewappnet sind, – das macht mir große Freude!“
Auf welches Projekt sind Sie besonders stolz?
„Ich war mitverantwortlich für ein Medienunternehmen, das im Kerngeschäft hohe Verluste schrieb und auf Wunsch der Gesellschafter abgewickelt bzw. veräußert werden sollte. Wir in der Geschäftsführung sahen großes Potential in dem Unternehmen – gerade aufgrund neuer digitaler Angebote – und wollten es gerne weiterführen.
Nach Vorlage eines Sanierungsplans gewährte man uns noch ein weiteres Jahr „Gnadenfrist“. In diesem Jahr gelang es, das Kerngeschäft dank harter Einschnitte aus den roten Zahlen zu führen. Gleichzeitig starteten wir zahlreiche, neue Angebote in für uns neuen Märkten, aber auf Basis des Kerngeschäftes.
Diese neuen Geschäfte sind nur Dank der Möglichkeiten der Digitalisierung (Marketing, Vertrieb, Abwicklung) umsetzbar gewesen und haben bei der letztendlich sehr profitablen Zukunft des Unternehmens eine entscheidende Rolle gespielt.
Auf dieses Projekt bin ich heute noch sehr stolz!“
Wie halten Sie sich auf dem Laufenden?
„Ich studiere jeden Morgen als erstes die üblichen Branchennewsletter, um einen Überblick zu bekommen. Wenn ich ein detaillierteres Verständnis von einem Thema bekommen möchte, dann lese ich – sehr old-school-mäßig – Artikel in Fachzeitschriften. Sehr gerne höre ich auch Podcasts rund um das Thema Digitalisierung. Mit die wichtigste Informationsquelle sind persönliche Gespräche mit Geschäftsfreunden und im Netzwerk der WHU bzw. des INSEAD.
Und nicht zuletzt dank meiner fünf Kinder: ich bin immer ein sehr neugieriger Mensch geblieben. Das ist doch eine Grund-Voraussetzung, um sich für neue Themen zu begeistern.“
Können Sie sich auch einmal so richtig ärgern….
„Ich muss schon sehr tief Luft holen, wenn vermeintlich einfache Technik nicht funktioniert, z.B. ein nicht funktionierendes WLAN. So etwas ärgert mich dann schon sehr.
An der Stelle: Meine aufrichtige Bewunderung vor der Ruhe und Gelassenheit von Menschen, die sich tagtäglich mit solchen Problemen befassen müssen!“
… und was macht Sie glücklich?
„Ich habe fünf großartige Kinder und eine tolle Frau, da ist es doch klar, dass Aktivitäten im Kreis der Familie ein besonderes Glück sind. Ein gemeinsamer Grillabend mit Familie und Freunden, eine Fahrradtour (die meine Familie meist nur mir zuliebe macht…) oder als besonderes Highlight der Besuch eines Fußballspiels:
Am besten unter Flutlicht, im Stadion meines Lieblingsvereins und zusammen mit meinen Kindern – das ist wirklich eine besondere Freude.“
Und noch eine persönliche Frage zum Abschluss: Haben Sie ein Vorbild?
„Grundsätzlich schätze ich Menschen, die Ihre Fähigkeiten nutzen, um ihr Umfeld aktiv zu gestalten und ihre Ziele mit Ausdauer verfolgen.
Im Kopf habe ich einen Geschäftsfreund, der leider viel zu früh verstorben ist. Er war ein erfolgreicher Unternehmer in sehr unterschiedlichen Branchen. Er begann seine unternehmerische Karriere mit einer Eckkneipe in der Kölner Südstadt, er gründete einen eigenen Verlag und führte zuletzt ein Hotel.
Er war auch erfolgreich in einem großen Konzern und hat dort „seine“ Produkte immer rechtzeitig auf technologische Veränderungen und neue Kundenbedürfnisse eingestellt. Schließlich hat er sich hier in der Region für wichtige, gesellschaftliche Themen eingesetzt. Das war ein Mensch, der sehr aktiv die Veränderungen in seiner Umwelt mitgestaltet hat.
Das ist mein Ziel und wenn mir das mit meinen Projekten ein Stück weit gelingt, das wäre großartig!“
